Un accompagnement global adapté à votre contexte
Ce qui nous fait vibrer, c'est de sortir le nez de notre écran pour construire avec vous le meilleur projet, qui corresponde à votre métier et à vos utilisateurs. Si nous n'aimons pas particulièrement les cahiers des charges trop fournis, c'est parce que notre équipe est efficace quand elle est actrice des choix techniques et fonctionnels et qu'elle les comprend.
Ainsi, chez Elao, nous devenons votre équipe produit : plus partenaires que prestataires, nous misons sur la transparence totale tout au long du projet. Nos 19 ans d'expérience nous aident dans la mise en place de méthodologies éprouvées pour vous garantir le meilleur accompagnement.
Les grandes étapes de notre accompagnement
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1
Défricher ensemble votre projet
- Définir ensemble l'essence et les subtilités de votre métier
- Connaître vos utilisateurs
- S'adapter à leurs contraintes (et aux vôtres)
- Comprendre le contexte et l'environnement dans lequel vous évoluez
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2
Construire une feuille de route pertinente
- Permettre à chacun d'exprimer son besoin afin d'aboutir à un périmètre fonctionnel adapté
- Mettre en place une méthodologie qui fonctionne dans votre contexte
- Vous permettre de faire des choix techniques et stratégiques en toute connaissance de cause
- Construire un planning réaliste et serein
- Estimer finement le temps de développement et prioriser en fonction de votre enveloppe budgétaire
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3
Mettre en place la bonne équipe
- Proposer une équipe technique adaptée aux besoins de votre projet
- Mettre à disposition un facilitateur pour fluidifier les échanges
- Vous aider à trouver les bons partenaires pour les étapes importantes (UX/UI, hébergement...) et vous accompagner pour les guider tout au long du projet
Notre expertise technique à travers notre accompagnement
Nous sommes régulièrement sollicités pour faire de l'accompagnement technique poussé auprès d'équipes techniques ou produit déjà en place, souvent dans le but d'offrir un regard extérieur bienveillant mais exigeant.
Cet accompagnement peut avoir divers objectifs :
- Vous aider à organiser et même recruter votre équipe tech
- Vous accompagner dans l'architecture technique de votre projet
- Construire avec vous le backlog de votre produit
- Vous aider à améliorer la qualité de vos développement à travers de la revue de code ou des audits techniques